據(jù)統(tǒng)計：一家現(xiàn)代化醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備總資產(chǎn)約占全院總固定資產(chǎn)的50%-80%， “三級甲等醫(yī)院” 的醫(yī)療儀器設(shè)備總額都在 1-3 億以上。中國約 80%的 CT 市場、 90%的磁共振設(shè)備、均被外國品牌所占領(lǐng)。醫(yī)療設(shè)備運用維修與頤養(yǎng)就成了每一個醫(yī)療單位必需面對的課題，  醫(yī)療設(shè)備的維護維修效勞已逐步成為一個新興市場，這為醫(yī)療維修行業(yè)也帶來了極大的開展機遇，市場龐大，前景看好。

隨著大量尖端醫(yī)療設(shè)備的引入，國內(nèi)越來越多的醫(yī)院開端嘗試將醫(yī)療設(shè)備的售后效勞外包，一家具有總價值 2 億醫(yī)療設(shè)備的三甲醫(yī)院， 每年需求支出的總維修費約在 200 萬到 600 萬之間。 另外一個極端是醫(yī)院在選擇售后效勞商時，過于追求低，而對維修的質(zhì)量和設(shè)備的安全相對無視。

目前大多醫(yī)療器械售后效勞公司的盈利形式存在問題。醫(yī)療器械售后效勞公司的利潤來源應(yīng)是其提供效勞后收取的效勞費，目前中國的狀況卻不是這樣，醫(yī)療器械售后效勞公司的效勞通常被以為應(yīng)該是免費的，從提供維修的配件中賺取價差成為這些公司主要的盈利手腕。

這樣一來，售后效勞提供商就變成醫(yī)療器械配件銷售商，為追求更高的利潤，其效勞水準(zhǔn)常常低于及格線。一切這些，都是中國醫(yī)療設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段面臨的困惑。

另一方面 技術(shù)壟斷和技術(shù)更新，設(shè)備多樣化對國內(nèi)維修設(shè)備行業(yè)應(yīng)戰(zhàn);大型醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代的周期越來越短，加上進(jìn)口機器大量地占有市場，醫(yī)療器械廠家技術(shù)維護也越來越嚴(yán)重，嚴(yán)重困擾著醫(yī)療器械效勞公司。

為持續(xù)響應(yīng)國度的“三去一降一補”（去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降本錢、補短板）的民生戰(zhàn)略（補醫(yī)療器械售后效勞短板），標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療器械效勞行業(yè)次序、引導(dǎo)行業(yè)調(diào)和有序開展、消弭醫(yī)療設(shè)備效勞亂象，樹立互相信任、協(xié)作共贏的專業(yè)效勞紐帶。

近日，全國主要醫(yī)療器械廠家齊聚一堂，吸收了近20家在中國放療范疇的主流第三方效勞商代表共襄盛會，共同規(guī)劃精準(zhǔn)放療醫(yī)療器械效勞產(chǎn)業(yè)將來。這次會議，初次將中國醫(yī)療器械廠家范疇技術(shù)及質(zhì)控請求最高的第三方效勞商結(jié)合起來，發(fā)明出面向?qū)碛行蚋偁?，協(xié)同開展的新契機；初次在中國專業(yè)醫(yī)療的垂直細(xì)分范疇，將第三方標(biāo)準(zhǔn)化效勞提上日程。